Livro - Como salvar uma hora todos os dias.

Você pode até achar arrogância do Michael Heppell ao ler as primeiras páginas de Como salvar uma hora todos os dias (How to save an hour every day, Gente editora, 2013).

Ele diz que o método é garantido. Você vai conseguir, desde que siga algumas ideias propostas no livro. Que, por sinal, não prega verdades absolutas. E isso é muito bom.

Porque quando se fala de qualquer assunto na área de negócios, tem sempre aqueles que se dizem "os sábios absolutos", "eu tenho a solução", blablablá...

E voltamos ao começo do texto: uma possível arrogância que você veja nesse livro.

Não. Não aqui.

O cara é impressionante! Desde o começo, ele deixa bem claro que você não precisa ler o livro todo. Isso consome tempo. Exatamente o que ele quer ensinar a economizar.

Ele propõe que você passe as páginas, ou veja no índice aquilo que mais lhe interessa. Quando encontrar algum tema ou dica de interesse, aí sim você parte pra ela.

Além disso, com pequenos "economizadores" de tempo nos pés das páginas, ele propõe uma leitura com ação. E que você marque o quanto pode economizar com cada dica.

Mais do que apenas uma obra sobre gestão de tempo, o livro ensina sobre planejamento, organização, descartar o que não é necessário, tomada de decisão, entre outros assuntos.

E de uma forma divertida, conversada, e dinâmica. Sem contar que cada pessoa pode ter uma leitura diferente do livro.

A depender de onde pode estar o seu problema - tomada de decisão e não saber o que descartar são alguns dos meus - você irá focar naquele ponto.

E algumas ideias, como uma, intitulada "de 100 mil dólares" vai te surpreender. E não pense que é pouco, porque ela valia esse valor nos anos 1930. 

Hoje seria uma ideia de uns 12 milhões em moeda americana...

Outro ponto que eu considero importante são os "sequestradores de tempo". Pessoas da família, do trabalho, atribuições e responsabilidades que você assume sem ter a real noção do quanto aquilo consome esse bem tão precioso.

O tempo.

Vale a pena ter e retornar a esse livro sempre que quiser alguma dica de como ganhar minutos, que viram horas, e até dias, com o passar do tempo.

Se você gostou do tema, tem dúvidas, críticas ou sugestões, vamos começar a discussão!

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Bip.

Do livro ao link - 10 lições para quem quer empreender.

Esse post é adaptado de um artigo que vi no site administradores.com. O autor é o consultor e professor da ESPM Marcos Hashimoto. São dez dicas para você que quer ter seu próprio negócio.

Ele trata muito mais daquilo que você precisa ter dentro de si. A inquietação com a sua situação atual. A vontade de mudar. De inovar. De crescer e ser melhor.

Empreendedorismo é só isso. 

E aqui vão algumas dicas pra você que sempre sonhou, mas achou difícil. Olha, é mais simples do que parece. Para acessar o link original, clique aqui.

1. Inovar não é o mesmo que empreender. Uma boa ideia sem execução planejada fica no plano das ideias, ou morre cedo. E pior, pode ser implementada por outro que pense de forma semelhante a você.

2. Não tenha medo se não der certo. O sucesso pode não se manter. E o fracasso é apenas um passo rumo à vitória. O que vale é não desistir.

3. Até das pedras no caminho precisamos. Na crise também se cresce. E muitas vezes o desafio para sobreviver torna você e sua ideia mais fortes.

4. Não existe empreendedorismo solitário. Fazer tudo sozinho lhe torna um autônomo, toma seu tempo e não te garante o sucesso. É preciso cobrir as áreas em que você não é bom.

5. Estruture sua ideia. Pessoas, tempo, dinheiro, equipamento, espaço... Você precisa organizar esses recursos para implementar uma ideia com sucesso.

6. Alinhamento com a visão. Conheça bem os objetivos do seu negócio - e faça deles os seus, e vice-versa. Se você não sabe como se vê no futuro, como saberá o que espera de seu negócio?

7. Não espere para poder agir. Faça. Com planejamento, mas realize seu projeto. As vezes vale mais a coragem de ir contra as regras e hierarquias do processo do que esperar tudo ficar pronto.

8. Saiba vender sua ideia. Acredite nela, saiba os pontos fortes para conseguir os apoios necessários, e os fracos, para corrigí-los ao longo do processo. Vender-se bem é uma arte.

9. Tenha um mentor. Ter uma pessoa entre os tomadores de decisão ao seu lado, e que te aponte os obstáculos no caminho do seu empreendimento pode ser um tremendo diferencial.

10. Pequenas ações empreendedoras. O espírito empreendedor não tem a ver só com grandes projetos. Tudo aquilo que envolve criatividade, iniciativa e realização é uma forma de ativar esse espírito.

Lembro que o texto original está nesse link aqui.

Acho que Marcos Hashimoto foi perfeito. E vocês?

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Bip.

2013 com força!

Há muito pouco a ser dito. O ano já começou. A bola já rola solta por aí.

Cabe a cada um de nós saber o que quer. E buscar a meta.

Realizar o desejo. O sonho. A conquista.

Pela sétima ou oitava vez, coloquei no papel meus objetivos pra esse ano.

Mas é a primeira vez que faço isso querendo conquistá-los.

Nunca havia delimitado o que seria necessário de tempo e dinheiro pra conquistar meus desejos.

Até ontem, quando realmente planejei do que preciso.

Qual o caminho a ser seguido. O que vou ter que fazer - e sacrificar - para concretizar o plano.

Incrível como, ao ver do que se precisa, a gente ganha um ânimo novo.

É como se ficasse mais fácil.

Antes, a ignorância nublava nosso caminho. Sei lá, é como você querer, mas já se deprimir por não poder. Por antecipação.

Acredite, todo mundo pode.

E vai conquistar, se souber o que precisa fazer. E estiver disposto a realizar.

Eu estou. Espero que você também.

Faça o exercício. Acredite. Coloque no papel o que quer. Depois, o caminho a ser percorrido. Tempo e dinheiro necessários.

E comece a busca. O ano novo já está aí. Não vamos perder tempo.

Feliz 2013 pra todo mundo.

Sobre os novos livros... (parte 2)

É, demorei pra voltar e continuar com esses livros. Mas vamos lá, aos 3 que faltaram.

Para saber mais dos 3 primeiros livros dessa leva, clique aqui.

Como vender qualquer coisa a qualquer um, de Joe Girard com Stanley H. Brown é um livro que tem obtido certo destaque.

Girard é apontado pelo Guiness World Records como o maior vendedor do mundo. Não sei se é. Mas ele ensina alguns métodos e estratégias que podem auxiliar no seu processo de comercialização.

Além de estimular as pessoas a pensarem positivo nas próprias vendas.

Já O livro de ouro da liderança é escrito por John C. Maxwell. Ele é apontado como o maior treinador de líderes da atualidade. Aqui, apresenta as lições de liderança que aprendeu ao longo da vida.

A obra descreve uma jornada iniciada em 1964, quando o autor tinha 17 anos. E pela primeira vez refletiu sobre o que necessitava para ser um líder.

E pra abrir ainda mais a cabeça, A educação dos futuros milionários de Michael Ellsberg trata de como  ser um autodidata e apostar numa educação continuada podem colocar seus filhos no caminho do milhão.

Vivemos a era do conhecimento. Ellsberg trata da força que uma ideia pode dar a um ser humano. E como a educação continuada e a inteligência prática podem te colocar a frente de pessoas com curso superior, por exemplo.

Então, vou para as leituras. Logo as resenhas deles estarão aqui.

Para saber mais dos outros 3 livros, clique aqui.

Aproveite e comente depois do bip.

Bip.

Sete passos para os sonhos.

Tempo. 

A maior grandeza do ser humano. Não, não é o dinheiro. Isso a gente consegue quando administra bem o tempo.

Palavras da coach Zaíra Vasconcelos. Gravei um quadro com ela na Band News Fm. E olha que eu já tinha ouvido isso. Do Christian Barbosa, no livro Mais Tempo, Mais Dinheiro (resenha aqui).

Incrível como as vezes administrá-lo é difícil. A falta de foco atrapalha. Quando a gente não faz o que deve, se culpa. E que componente chato esse.

Sentir-se culpado trava você. Parece frescura. Mas levante a primeira pedra aquele que não se sentiu assim uma vez sequer.

Quando chega no fim do ano, por exemplo. E você olha o que não fez. O que poderia ter sido. Aí começa a se prometer para o ano seguinte.

Você já pegou a sua lista de "promessas" ou "realizações" desse ano? Já viu o que cumpriu? E o que não atingiu? É muita coisa?

Ai tem aqueles que viram pra você e dizem "o que não fiz agora, faço ano que vem." "Pra que se esquentar com isso hoje?" "É só prometer de novo."

O problema não é prometer. É se com-prometer. Assumir o que você quer. E trabalhar para realizar.

Não adie seus sonhos. Desenvolva um método básico.

- Primeiro, sonhe. Sonhe muito. Deseje com vontade mesmo.

- Depois, coloque no papel o sonho. Visualize o que ele pode ser. Recorte ou imprima fotos.

- Daí, entre no sonho. Vá à concessionária e conheça por dentro o carrão que você quer. Visite sua futura casa. Saiba o que é necessário pra realizar aquela super viagem ao Caribe.

Se seu sonho não é material, não tem problema. Existem formas de realizá-lo. Você só precisa saber qual. Relacionamentos com as pessoas certas, por exemplo.

- O passo 4 é esboçar seu plano para realizar o desejo. Sonhos subentendem trabalho duro. E alguns sacrifícios momentâneos. 

De tempo, dinheiro, enfim. Saiba até onde você pode - e quer ir. Não fique "bitolado" se demorar um pouco mais. Planeje seu tempo semanal, mensal, anual e até quinquenalmente (5 anos). Ou mais.

-  Quinto, ao saber quanto de tempo, dinheiro e empenho vai ser necessário, é só se perguntar "eu estou disposto mesmo"? 

Se esse for seu desejo, acredite. Aposte. Invista. E busque outras formas para acelerar seus sonhos. Outras formas de renda. Investimentos diferenciados. Enfim.

- Sexto, bote a engrenagem pra rodar. Busque. Batalhe. Trabalhe. Invista. E não deixe de se divertir de vez em quando. Espairecer também é importante.

- Sétimo, verifique sempre seu sonho. Lembre-se do porquê de se sacrificar. Acompanhe suas metas. Cumpra-as. E não desanime.

O sonho vem. Muitas vezes antes do que imaginamos.

Eu já comecei a buscar os meus. E vou com ainda mais força de agora, até o ano que vem. E além.

2013 será um ano sensacional. Lembre-se disso. 

E deixe seus sonhos - ou comente - depois do bip.

Bip.

Do livro ao filme - Piratas do Caribe 3: No fim do mundo.

Cartaz do filme em inglês.

Ok, você vai me dizer que esse filme nem é tão novo assim. Ou que não passa de um blockbuster bobo. Ou ainda, que não gosta de piratas. E o que eles tem a ver com negócios, afinal?

TUDO.

Como fã do cinema pipoca - aquele das grandes produções hollywoodianas - já assisti cada um dos filmes de Piratas do Caribe pelo menos 3 vezes. 

Exceto o último, que vi só uma vez. Aliás, é o pior de todos. Exceto pela Penélope Cruz, um colírio aos olhos.

Vi o terceiro filme, No fim do mundo, recentemente. Mas com outro olhar.

É inegável que esse filme ganha o público pelos efeitos especiais. Pelas piadas rápidas. Ou pela performance de Johhny Depp - como cap. Jack Sparrow. E de Geoffrey Rush, como cap. Barbosa.

Mas existe um elemento a mais que encantaria um professor meu da disciplina de negociação na pós-graduação.

Durante todo o filme, vemos barganhas acontecendo na tela. Entre os piratas e a Cia. das Índias Orientais. Ou dos piratas entre si. Quase todo mundo negocia.

Jack Sparrow e Will Turner (vivido pelo mediano Orlando Bloom) chegam a negociar com a Companhia das Índias. Com Davy Jones - o pirata vilão, comandante do navio holandês voador, vivido por Bill Nighy. 

Cap. Barbosa e Cap. Jack Sparrow "negociando"

Até o Cap. Barbosa negocia com a deusa Calypso em forma humana (Naomi Harris). E com os próprios grandes capitães piratas, para fazer valer sua vontade.

São duas ótimas lições ensinadas. A primeira vem de livros como Supere o Não, de William Ury. Sempre tenha o "plano B",

Para negociar, você precisa estar ciente das possibilidades da negociação. Claro que o filme nos leva a crer que os piratas sempre improvisam nas barganhas. Por serem homens astutos.

Ou, quando não podem vencer a negociata, apenas "tomam o que puderem, sem nada deixar em troca".

Só que, em suas cabeças, eles já analisaram os cenários. E não serão surpreendidos. Ou pelo menos, se o forem, saberão como agir.

A segunda lição vem de uma frase de um dos marujos do navio da Cia. das Índias Orientais, depois de presenciar uma fuga de Jack Sparrow: "Será que ele planeja tudo ou vai improvisando?"

É aquilo. Pense nas possibilidades. E mesmo que uma horda de homens sujos, ou pior mutantes-peixe, esteja em cima de você, há sempre uma saída.

Ainda que necessite de um passo a mais ou dois, para o plano dar certo. O que vale, claro, para seus planejamentos de vida, trabalho, dinheiro, família, etc.

Tenho certeza que se você assistir a Piratas do Caribe: No fim do mundo com esse outro olhar - da negociação, do planejamento e improvisação - vai gostar do que presenciar. 

Por mais insólitas que as situações possam parecer...

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Bip.

Três reflexões, promessas e objetivos.

Primeiro de tudo pessoal, foi mal por ter demorado quase uma semana pra postar.

A última semana foi pra esquecer em vários sentidos. Stress no trabalho. Demissões de colegas queridos. Discussões por motivos banais. Ou não.

Foi também uma semana inesquecível. Gravação com Marcos Silvestre para o futuro quadro em uma grande rádio (detalhes em breve). Devolução de um celular perdido em um ônibus. Matérias legais.

Mas principalmente foi uma semana de reflexão. Sobre minhas futuras decisões.

Fiz três promessas pra mim mesmo - que comecei a cumprir a partir de hoje. Podem me cobrar. E se quiserem copiar, a vontade.

1 - Planejar menos, realizar mais.

Acho que pra muitos de nós, planejar é um processo. Ou um projeto. Ou um ato. Só que atrasa demais. Minha meta é planejar um pouco menos. E realizar mais. 

Lendo especialistas em start-ups como Guy Kawasaki e Scott Gerber eles garantem: coloque o bloco na rua. Faça adequações. Vá planejando enquanto constrói. 

Funciona? Acho que sim. O aprendizado sem a prática fica sem uma haste de suporte. Aquela que nos faz fixar o que aprendemos. E é o que já comecei a fazer.

2 - Negociar mais, discutir menos.

Sempre fui muito brigão. E fiquei com essa imagem. As vezes, defendemos tanto nossa posição que não consideramos outras possibilidades. Como negociar. Ou ver o lado dos outros.

Lembrar disso nem sempre é uma prioridade. Principalmente quando se trabalha num meio complicado, como é rádio e TV. Onde os egos de várias pessoas as fazem se sentir superiores a você.

Bem, que elas se sintam assim. Eu vou negociar melhor minhas situações. E não esquecer disso. Acho que todos podemos melhorar nesse e em outros pontos. Com um sorriso. E sem precisar brigar.

3 - Cuidar do que é importante pra mim.

Sei quais são minhas prioridades. Esse blog, inclusive, está entre elas. E as negligenciei na última semana. Em parte, por culpa do stress. Em outra, minha mesmo, por priorizar o que não devia.

Ora, então já vou cuidar disso. E acho que todos devemos ter isso em mente. Nosso trabalho, nossa profissão, é uma coisa. Nossos objetivos, projetos, são outra. Mais importante que tudo.

Cuide do seu negócio. Cuide de quem - e do que - realmente interessa pra você. O restante, você toca - bem - mas ciente do que é prioritário pra ti. Como seus investimentos pessoais, por exemplo.

****

Não pretendo doutrinar. Apenas dividir com vocês no que andei pensando.

Quem estiver com dilemas semelhantes, por favor, comente. Depois do bip, sim?

Bip.

Seu plano de negócios: 2 - Contextualização.

Imagem: http://halfen-mktsport.blogspot.com.br

Começo com o item 2. Se você lembra da nossa lista, para desenvolver um plano de negócios, nesse post aqui:

1. Sumário executivo.

2. Contextualização - macro e microambiente de mercado.

3. O negócio / a empresa.

4. Missão, visão, valores.

5. Mix de marketing.

6. Organograma/RH.

7. Estratégia de crescimento.

8. Gestão de processos.

9. Plano de ação.

10. Viabilidade financeira.

11. Gestão de riscos.



Por que não pelo Sumário executivo? Ora, essa é a última parte do plano. Então, vamos começar por onde deve ser.

A contextualização nada mais é que uma pesquisa sobre o ambiente onde sua empresa vai atuar. É também conhecida como investigação de mercado.

Em seu livro Plano de Marketing, Eder Polizei divide em macro e microambiente. No primeiro, sua investigação deve perpassar as características:

- Político / legais: que leis podem interferir na abertura e no andamento do seu negócio? Quais os requisitos para abrir sua empresa? Existem forças políticas que podem atrapalhar? As taxas e impostos definidos pelo governo. Consulte a câmara de vereadores, veja as leias federais e estaduais, ou visite o Sebrae e a junta comercial de sua região.

- Econômicas: são dados sobre a população do local. Índices de desenvolvimento, padrões de consumo, inflação, custo de vida. Por aqui, você começa a definir quem será seu público. Sites como IBGE e o Banco Central podem te ajudar.

- Sociais: Semelhante ao anterior, também pode ser visto no site do IBGE. Fatores ligados à demografia - densidade populacional, distribuição por etnia, sexo, idade, escolaridade, etc.

- Tecnológicas: invenções e inovações que impactam seu setor. Por exemplo, o desenvolvimento de tablets e smartphones impactou na indústria de sites. Não dá pra pensar mais em web sem ter em mente a audiência por celulares. Sites de tecnologia podem ajudá-lo.

- Ambientais: preocupações sustentáveis que podem impactar suas ações de mercado. É bom também ressaltar os níveis poluição, e medidas do governo.

- Culturais: valores, normas, crenças e costumes que podem também impactar o seu setor de atuação.

Em boa medida, a análise do macroambiente funciona como uma pesquisa de qual é o mercado ao seu redor. Bem como quem são seus clientes.

Quanto ao microambiente, se restringe aos seguintes agentes:

- Fornecedores: quem oferece a matéria-prima para o seu projeto. As formas de negociação com eles. Quantos e quais serão. Entre outras informações. Consulte o sindicato do seu setor.

- Intermediários: os também chamados facilitadores. Que podem dificultar seu trabalho, se não bem agraciados ou negociados.

- Clientes: quem você pretende que seja seu consumidor, e quais desejos e necessidades deles você pretende atender.

- Concorrência: quem são os outros players do mercado. Quem pode estar à sua frente, e o que eles fazem de diferente. Em que isso os beneficia / prejudica com relação ao seu negócio.

Essa primeira parte dá a você uma visão geral do mercado, do setor e do seu ambiente.

No próximo post dessa série, partirei para o seu projeto. O seu negócio.

Até lá, você pode comentar. Depois do bip.

Bip.

Seu plano de negócios: 0 - O primeiro passo.

Para ajudar um amigo, decidi escrever como seria a montagem de um plano de negócios bem realizado.

Embora muita gente questione a efetividade dessa forma de desenvolver seu negócio - inclusive eu - o Sebrae ainda acredita ser essa a melhor maneira de iniciar sua empresa.

Queira ou não, o plano oferece uma dimensão interessante do que fazer. Do seu setor. Por onde você deve começar, e para que detalhes deve atentar.

Além disso, muitas empresas e investidores ainda solicitam o business plan como forma de avaliar se seu negócio é bom ou não.

Se for fazer o plano - seja para seu negócio ou para entregar ao professor da faculdade - comece pelo índice. Elenquei alguns tópicos abaixo que considero fundamentais.

1. Sumário Executivo.

Um resumo de uma página do que é essencial no seu plano. É a última coisa a ser feita.

2. Contextualização - macro e microambiente de mercado.

Um panorama do setor em que você pretende atuar. O que é necessário para iniciar seu plano, entre outras variáveis de mercado.

3. O negócio / a empresa.

O que é e para que foi criada a sua empresa. Qual sua proposta de negócio.

4. Missão, visão, valores.

Onde você quer chegar, o que vai fazer pra atingir esses objetivos, e os valores pelos quais sua empresa preza.

5. Mix de marketing.

Os famosos 5 P's Preço, produto, promoção, ponto, pessoas (RH).

6. Organograma /RH.

Como está estruturado seu corpo de funcionários, nos níveis de hierarquia. Além da política de RH da empresa.

7. Estratégia de crescimento.

Seu planejamento estratégico. Onde você desenvolve as estratégias com métodos como a análise SWOT, Balanced Scorecard, entre outras.

8. Gestão de Processos.

Detalhamento do processo ou dos processos mais importantes.

9. Plano de ação.

Como o nome já diz, as etapas para concretização do negócio - elencadas e definidas a partir do tempo.

10. Viabilidade financeira.

A parte dos cálculos, onde você fará projeções de ganhos, e suas expectativas de retorno sobre investimento (ROI) entre outras.

11. Gestão de riscos.

Os principais riscos ao seu negócio, e as possíveis soluções para eles.

*****

Nos próximos posts, detalharei um pouco mais cada parte.

Lembro desde já: até esse modelo de plano de negócios é questionável. Há pessoas que sequer se utilizam dele. Conseguem desenvolver seu projeto. E hoje são empreendedores de sucesso.

A verdade é que, tão importante quanto o plano, são seus valores e a compreensão que você precisa ter do negócio. E principalmente, do que realmente importa para que ele cresça.

Trabalho duro. Dedicação a ele. Contenção de despesas no começo. Investimentos planejados e acertados. Sacrifícios. Entre outros detalhes que vamos discutindo.

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Bip.

Livros - FGV Marketing parte 3.

Hoje vamos para a terceira parte dessa coleção de livros de administração FGV Empresarial sobre Marketing.

É um material proposto como aulas completas. Reitero que indico pela instituição. Caso você tenha lido, e gostou ou não, pode deixar sua opinião.

Para ler as partes anteriores, basta clicar nos links abaixo.

Parte 1.

Parte 2. 

Agora, a terceira parte - com um foco específico em planejamento para essa área.

Gestão de vendas.

José Luiz Meinberg, Claudio José Tomanini, Elson Adalberto Teixeira, Luiz Carlos Dantas Peixoto.

A atividade de vendas tem um papel vital no contexto empresarial para garantir a sobrevivência de qualquer empresa. Esse livro é uma ferramenta voltada para a gestão dessa área. E direciona-se tanto para estudantes quanto para profissionais do setor e de marketing. Contém os procedimentos que todos devem aplicar para melhorar os resultados.

Planejamento estratégico de marketing

Helton Haddad Carneiro da Silva, Evandro César Tenca, Paulo Henrique Schenini, Sandra Hoelz Fernandes.

O livro apresenta a teoria e a prática do planejamento estratégico de marketing na atualidade. A abordagem, além de teórica, é aplicável na administração de negócios. O livro se divide em quatro capítulos, que apresentam as etapas da elaboração de um planejamento estratégico de marketing. Com destaque para ferramentas e ações que permitem sua implantação na empresa.

Administração de marketing no mundo contemporâneo.

Roberto Madruga, Ben Thion Chi, Marcos Licínio da Costa Simões, Ricardo Franco Teixeira.

A administração de marketing no mundo contemporâneo exige do profissional da área conhecimentos especializados da lógica dos mercados. O objetivo do livro é familiarizar o leitor com os conceitos modernos e práticas de marketing, através de uma abordagem multidisciplinar e visão estratégica. Ressaltando inclusive as singularidades do marketing praticado no Brasil.

Ok, terminamos a terceira. Ainda falta mais uma parte - a quarta. Fundamental para o marketing, porque trata da questão das análises do que o consumidor deseja.

Não perca. Até lá, deixe seu comentário. Depois do bip.

Bip.

Lições para um soldado da máfia - Poderoso chefão corporativo p.2

Vamos à segunda parte das lições aprendidas com o ex-mafioso Louis Ferrante, para o mundo dos negócios.

Aqui, as lições para um funcionário comum - o popular "chão de fábrica". Conhecido na máfia como soldado. 

Os trechos "entre aspas" são de expressões do livro. Em negrito e sublinhado, os meus favoritos.

Lições para um SOLDADO.

1- Para entrar em um negócio, faça contato com pessoas, mostre ambição, dinamismo, e que você é empreendedor. Todo mundo quer um bom investimento - que pode ser você. Busque!

2 - Mantenha os princípios do negócio acima de tudo, porque é nisso que seu chefe se guiará.

3 - "Ame o que faz, e nunca precisará trabalhar um dia sequer na vida".

4 - Valores genuínos podem impulsionar o seu negócio.

5 - Aguce a memória, já que nem tudo pode ir para o papel.

6 - "Evite disputas políticas dentro do escritório". É preciso saber a hora de se calar.

7 - Seja digno de confiança, mas cuidado a quem você jura lealdade. "Um segredo entre três só existe se dois estiverem mortos".

8 - "Cuidado com a ganância". Ela pode prejudicar seu pensamento no desenvolvimento dos produtos (a história do frango congelado, que levava mais água que o permitido).

9 - Parcerias são fundamentais, e já faziam a diferença no mundo muito antes das redes sociais.

10 - Paixão, colocar o coração naquilo que faz. Por isso os mafiosos amam o que Frank Sinatra fazia.

11 - "Observe seu ambiente de negócios em busca de lucros não identificados - serviços para os quais os outros torcem o nariz". E transforme "lixo em ouro".

12 - Trabalhe muito, mas não se envolva com os bens e pessoas do chefe e colegas de trabalho. É a forma mais fácil de fazer inimigos.

13 - "As paredes têm ouvidos". Nunca fale mal do chefe.

14 - Quem fala bem, se destaca. Tenha habilidade verbal e pratique a oratória.

15 - Conte consigo mesmo acima de tudo, e nunca será traído.

16 - "Trabalhe duro, pense grande". E assim, faça sua própria sorte.

17 - Um bom círculo de favores pode te ajudar nas horas em que você mais precisa.

18 - Dissimular a inteligência e esconder as ambições pode te ajudar a sobreviver até conquistar seus objetivos.

19 - A escola da vida ensina tanto ou mais quanto qualquer universidade. Pratique!

20 - Cuidado com o que fala. Os telefones, e-mails e torpedos podem estar sendo grampeados.

21 - Respeite a cadeia de comando na base e cumpra no topo. "A alternativa é a anarquia".

22 - Sim, respeite o item anterior. Mas não banque o otário nem deixe montarem em você.

23 - Aceitar ordens, mesmo sabendo que são erradas, é ser tão corrupto quanto seu patrão. Saiba quando desafiá-las.

24 - Mantenha-se informado.

25 - Se você paga na hora e honra seus compromissos, todos vão querer fazer negócio com você.

26 - Nunca dê com a língua nos dentes.

27 - Baixe seu ego, admita erros e você dará um importante passo para seu crescimento pessoal.

28 - "Em tudo na vida, as maiores recompensas envolvem a paciência". Pratique.

29 - Pegue o que quiser de maneira lícita, seja agressivo - não rude.

30 - "Todos os erros que você cometeu ao longo da vida não foram erros, e sim, experiências. Lições."

Aproveite para ver a resenha do livro O Poderoso Chefão Corporativo aqui na Biblioteca do Masca. Basta clicar aqui.

Pode comentar agora. Depois do bip.

Bip.

Livros - Harvard Business - parte 6.

(Obs: para ver as outras partes da série, clique nos links abaixo.

Parte 1.

Parte 2.

Parte 3.

Parte 4.
Parte 5.

Depois dessa, faltarão duas partes para completarmos esse review de algumas obras publicadas pela Harvard 

Business School.

Vamos a mais três livros. Os textos e imagens são do site saraiva.com.br.

Planejamento de Marketing

On Marketing

Que a estratégia é um fator fundamental para o sucesso de qualquer negócio, disso ninguém duvida. E esse livro quer explorar ainda mais como reunir as melhores táticas para o setor de marketing. A partir de um planejamento eficiente, autores como Michael Porter, Robert Kaplan, entre outros traçam alternativas e oportunidades para se ter sucesso na hora de pensar as estratégias de mercado do seu negócio.

Aprendizagem Organizacional

On Organizational Learning

É comum no mundo empresarial os gestores terem pouco tempo para se atualizar quanto as melhores práticas. A aprendizagem e gestão do conhecimento dentro da empresa inclusive é influenciada por diversos fatores. E esse livro busca exatamente colocar para o responsável - seja o gerente, o empreendedor, enfim - algumas formas interessantes de potencializar o conhecimento gerado, e fazer disso instrumento para o sucesso futuro.

Estratégias para gerenciar sua carreira

On managing your career

O livro traz uma coletânea de artigos que abordam a gestão da sua carreira. Como evitar uma demissão desnecessária. Formas de descobrir seus reais interesses no mundo do trabalho. E até mesmo maneiras de otimizar seu tempo, para permitir projetos de meio-expediente. O foco do livro é que você mantenha seus objetivos sempre à frente na gestão da sua própria carreira.

Seja na gestão da carreira, do aprendizado e até do marketing, dá pra perceber a importância de uma estratégia eficiente, não?

Deixe seu comentário, meu caro leitor. Depois do bip, sim?

Bip.

Livros Pai Rico Pai Pobre, parte 4

Aqui vão mais alguns dos livros da coleção do Pai Rico, Pai Pobre. Especialmente para jovens.

Mais uma vez eu repito. Cuidado ao adquirir algumas dessas obras. Porque nem todos esses livros são realmente bons, ou trazem algo diferente do original.

Eu mesmo não tenho parâmetros sobre os outros. Só a respeito do best-seller original.

Pai Rico Pai Pobre para jovens.

Robert T. Kiyosaki & Sharon L. Lecter

Esse é um livro com um conteúdo próximo do original, mas com boxes e quadros de perguntas e respostas, que enriquecem o conhecimento. Especialmente para os jovens, já que como a capa diz, existe uma deficiência no sistema educacional brasileiro - o fato de não ensinar aos jovens as melhores formas de lidar com o próprio dinheiro. E para isso, não é preciso tirar as melhores notas. Apenas iniciar o processo de alfabetização financeira.

Pai Rico Pai Pobre em quadrinhos.

Robert T. Kiyosaki & Sharon L. Lecter

Com apenas 64 páginas, e largamente ilustrado, esse livro traz os conceitos principais de Pai Rico Pai Pobre para crianças e jovens. Utilizando a popular linguagem dos quadrinhos. Vale ressaltar que, aqui mesmo no blog, já citamos outro autor que fez o mesmo - Chris Anderson, em A Cauda Longa (para ver esse post, clique aqui). É também uma experiência diferenciada de aprendizado.

Filho Rico, Filho Vencedor.

Robert T. Kiyosaki & Sharon L. Lecter

O objetivo do livro é fazer as perguntas certas, quanto à educação financeira dos seus filhos: será que a escola prepara seus garotos para o futuro financeiro deles? Ensina como eles podem, não apenas sobreviver, mas também prosperar no mundo atual? E como garantir que eles prossigam no aprendizado, mesmo sem terem tanto gosto para estudar?

A última parte da coleção virá ainda essa semana. Até lá, comentem. Depois do bip.

Bip.

Novas aquisições - Tudo é óbvio.

Esse livro eu já tinha comentado aqui, em outra postagem, quando falei da revista Veja. E decidi comprá-lo.

TUDO É ÓBVIO* Desde que você saiba a resposta, de Duncan J. Watts, é um livro que trata de planejamento. E de como decisões aleatórias, sem fundamentação, podem te levar para o buraco.

Basicamente, lembra aqueles livros sobre planejamento. E que picham caras como o Steve Jobs. Ok, ele é genial. Mas para Watts, o fato de ele ter feito ouro a partir de pouco, atrapalha.

Porque muita gente se baseia meramente na intuição e nos instintos na hora de agir. Especialmente, nas decisões empresariais.

E aí é que tudo pode ir para o brejo. É um livro que me chamou a atenção principalmente por tratar dessa vertente.

Não está em minha lista de prioridades. Mas com certeza vai fazer parte da Biblioteca, com minha visão sobre ele em um post futuro.

Se você já leu e quer dividir sua opinião conosco, fique a vontade e deixe um comentário depois do bip.

Bip.

Livros - família Pai rico, pai pobre - parte 2

Aqui vão mais alguns do grupo Pai rico, pai pobre, lembra?

E a questão persiste. Algum deles - além do original - realmente vale a pena?

Lembro que os textos e imagens são dos sites saraiva.com, submarino.com e livrariacultura.com.

O guia do pai rico: Como ficar rico

Robert T. Kiyosaki com Sharon L. Lechter

Aqui, mais uma vez, o autor trata de como depender menos do crédito (e dos cartões). E como fazer seu dinheiro trabalhar de maneira ideal para você, sem perder os luxos do cartão. Ou você corre um sério risco de entrar mal na história. Um livro bastante semelhante ao próprio Pai rico, mas focado na questão do relacionamento com os cartões de crédito. 

Detalhe: odeio livros com título do tipo "como ficar rico" e tal.

O guia do pai rico: profecias do pai rico.

Sharon L. Lechter

A forte queda nas bolsas de valores e a crise nas empresas chegou a preocupar muita gente nos últimos anos. Teve quem começasse a se preocupar com as falhas nos planos de aposentadoria. Robert Kiyosaki havia previsto isso. Nesse livro, ele mostra como seremos afetados por esses problemas, não importando idade, local ou residência. Ao mostrar essa situação, ele também apresenta formas de como salvar suas economias, em prol do seu bem estar no futuro.

Detalhe 2: Esse, sim me interessou, por causa do cataclismo iminente do INSS.

O guia do pai rico: histórias de sucesso.
Robert T. Kiyosaki

O livro, como o nome diz, conta histórias de sucesso de pessoas que seguiram os ensinamentos do Pai Rico Pai Pobre. Como essa obra deseja o desenvolvimento da consciência financeira de cada um, Histórias de Sucesso nada mais faz que mostrar exemplos. E quais os caminhos que essas pessoas usaram para estarem bem hoje.

Detalhe 3: Não importa sob qual contexto, bons (e maus) exemplos ensinam.

Por enquanto, são esses. Logo, em outro post, falo de mais livros da família.

Aproveite para deixar seu comentário, crítica, dúvida ou sugestão. Depois do bip.

Bip.

Sua prateleira - Livros de negócios dos amigos.

Esse é um espaço que, espero, passe a ser um dos mais legais da Biblioteca do Masca. Onde você pode deixar o seu texto sobre algum livro que você gostou de ler.

Claro que darei preferência aos de negócios, gestão, empreendedorismo, marketing e áreas afins. Mas você pode falar do livro que quiser.

Fique a vontade. Essa é a sua prateleira. E a primeira a colocar na estante é minha amiga pessoal Silene São Pedro. Ou apenas Sila.

Fonte: Submarino.com

O livro dela: O Segredo de Luísa.

Quando fui fazer a minha matrícula na faculdade de administração recebi, junto com todos aqueles papéis, um livro. O nome era O Segredo de Luisa. Para os desavisados parecia nome de livro de introdução a filosofia – como O Mundo de Sofia. ou até mesmo um romance.

Intrigada, conferi a grade de matérias. Então encontrei o aviso: os alunos deverão ler este livro até o início do ano letivo.

O livro conta a história de uma mulher que está se formando em odontologia por pressão da família, e presa a um relacionamento que já não a faz feliz por pressão da sociedade. Alguma semelhança com a realidade de um monte de gente que conhecemos?

Pois é. É neste clima que ela sente surgir uma oportunidade que vem da lembrança dos aromas de sua infância, quando sua tia fazia goiabada cascão para ela. Junta a isso seu perfil empreendedor e faz tudo acontecer.

Na minha vida, ele significou a descoberta do meu lado empreendedor. Com este livro, que eu chamo mais de manual, eu aprendi, passo a passo, a montar o Plano de Negócios da Banho de Lendas. Que antes disso, só existia em minha cabeça e nos conhecimentos de produtos fitoterápicos e aromaterápicos acumulados em anos de estudos paralelos a minha carreira.

Desde o primeiro ano de faculdade, meu Plano de Negócios, feito com base no que fui aprendendo durante cada ano e as matérias, e nos frameworks existentes no livro, participou e ganhou o primeiro lugar, por quatro anos seguidos, no Concurso de Planos de Negócios que a faculdade promovia.

A cada ano, claro, os conhecimentos eram amadurecidos e assim também o Plano de Negócio. Eu descobri que minhas ideias tinham uma atrativa taxa de retorno, um considerável investimento inicial e um capital de giro que necessitava de administração ferrenha. 

Mas que, com tudo isso, era viável a ponto de render um convite para a incubadora de empresas da instituição.

Eu super indico este livro não só para alguém que esteja com a ideia de montar seu próprio negocio. Também para aquela pessoa que quer dar um start up diferente a sua carreira.

Lendo este livro você poderá enxergar nas entrelinhas que você mesmo DEVE ser seu próprio negócio. Seja empreendedor 24 horas de você mesmo. Só temos a ganhar com isso.

Boa leitura! :)

Silene São Pedro é gestora administrativa e de projetos, graduada em TI pela UNIFACS, Salvador_BA, pós-graduada em Psicologia Organizacional pela mesma instituição, e MBA em Gestão de Projetos, Especializada em Gestão de TI pela UNIJORGE, Salvador-BA.

Pode comentar o que achou. Depois do Bip.

bip.

Video de marketing - ação de guerrilha.

O marketing de guerrilha tem esse nome porque utiliza uma ação rápida, com poucos recursos e eficaz para o maior número possível de pessoas. Como agem os guerrilheiros mesmo.

Vi vídeos em que essas ações foram feitas com inteligência. O primeiro deles é de uma campanha feita em Curitiba, de conscientização pelas vagas reservadas para pessoas com deficiência.

É aquela história do "é só um minutinho". Só que nos dos outros é refresco. E quando é com você?

Confiram!

E ainda tem gente que não respeita mesmo... Amanhã eu falo um pouco mais sobre o assunto. Enquanto isso, comentem o vídeo. Depois do bip.

Bip.

Livros - família Pai rico, pai pobre

Desde já me pergunto até que ponto chega a possibilidade de se pendurar em algum sucesso para se destacar...

Fiquei impressionado com a quantidade de livros relacionados a Pai rico, pai pobre, best-seller de Robert Kiyosaki. Ainda não li nem o original, que dirá os demais...

Na "coleção completa" vendida pelo submarino, são 9 livros. E tem mais. Vou colocar alguns deles aqui, caso vocês se interessem. Mais a título de curiosidade mesmo.

E fica a pergunta, principalmente para quem já leu. Vale mesmo a pena ler sobre essas áreas específicas nesses  livros? Ao que parece, a maioria, ou todos eles, tem alguma "assinatura", do Kiyosaki.

Vamos a eles. Os textos e imagens são dos sites submarino.com, saraiva.com e livrariacultura.com.

Pai rico, pai pobre.

Robert Kiyosaki

A ideia do livro é desenvolver a inteligência financeira das pessoas. E como ela pode ser empregada para resolver diversos problemas do cotidiano. Para o autor, sem um treinamento financeiro, nossa vida se torna um ciclo de ações padronizadas. Trabalhar, poupar, fazer empréstimos e pagar impostos. Ora, mas existem outras formas de destinar esse dinheiro. E é fundamental preparar os filhos para esse mesmo caminho, o quanto antes. 

Pai rico, pai pobre. Como investir em metais preciosos.
Michael Maloney (obs: prefácio de Robert Kiyosaki)

Aqui, o autor conta algumas histórias sobre como o ouro e a prata se revalorizaram ao longo do tempo. E chega às constantes crises mais recentes, vistas por ele como um momento de "tempestade econômica perfeita". A ideia principal é ensinar a investir em metais preciosos, para obter bons lucros, com o pensamento no futuro financeiro desse investidor. Próximo do mostrado em Pai rico, pai pobre.

O guia do pai rico. Quem mexeu no meu dinheiro?

Sharon L. Lechter & Robert Kiyosaki

Um livro voltado para quem quer cuidar melhor, e obter mais retorno do dinheiro investido. A proposta é ajudar o leitor a entender o porquê de alguns investidores obterem um retorno bem acima da média. Se a maioria investe mesmo em fundos de investimento e planos de aposentadoria, esse livro se aplica a quem quer dinamizar os investimentos - e lucrar mais com isso. Uma espécie de guia do livro original, como o livro se propõe a ser.

Esses são só os primeiros. O restante vem depois.

Aproveite para deixar sua opinião depois do bip.

Bip.

Livros - parei no meio parte 2.

Aqui, eu termino minha lista de livros que parei na metade. Ou nem avancei tanto assim...

Mediatraining

Nancy Alberto Assad - Reinaldo Passadori

O conteúdo na área de treinamento para relacionamento com os media - outro nome para meios de comunicação - não é encontrado em muitos livros. E nesse aqui, está bem explicado e apresenta situações diferentes em que o profissional interessado em se desenvolver na área pode trabalhar. Independente se é TV, rádio, impresso, enfim. Vale também para quem precisa melhorar a forma de relacionamento com os veículos de comunicação, e de respostas às crises de imagem.

Plano de negócios - seu guia definitivo

José Dornelas.

Como eu já tinha lido outro livro de plano de negócios, deixei um pouco de lado esse do Dornelas. O mais interessante é que ele espera que o leitor desenvolva o plano junto com a leitura do livro. E por isso, ficou mais difícil pra mim. Estava na pós e fui fazendo o plano com amigos. Então, não passei etapa por etapa nessa obra. Mas vale a experiência do Dornelas. Apesar de eu reclamar do preço dos livros dele - com relação ao conteúdo apresentado - que as vezes é encontrado em outras obras. Mas esse vale a pena. Principalmente se você nunca leu sobre o assunto.

No quesito livros de negócios, esses são os não finalizados até hoje. Mas tenho que admitir que existem outros - como a biografia do Kiss, um do Zeca Camargo sobre entrevistas com artistas - que não terminei.

Ainda.

Mas será que é tão ruim assim mudar de ideia ou de assunto? Principalmente quando aquilo não te motiva?

Enfim, se você já leu ou quer saber mais sobre livros semelhantes, é só deixar um comentário depois do bip.

Bip.