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sexta-feira, 10 de maio de 2013

Livro - Como salvar uma hora todos os dias.

Você pode até achar arrogância do Michael Heppell ao ler as primeiras páginas de Como salvar uma hora todos os dias (How to save an hour every day, Gente editora, 2013).

Ele diz que o método é garantido. Você vai conseguir, desde que siga algumas ideias propostas no livro. Que, por sinal, não prega verdades absolutas. E isso é muito bom.

Porque quando se fala de qualquer assunto na área de negócios, tem sempre aqueles que se dizem "os sábios absolutos", "eu tenho a solução", blablablá...

E voltamos ao começo do texto: uma possível arrogância que você veja nesse livro.

Não. Não aqui.

O cara é impressionante! Desde o começo, ele deixa bem claro que você não precisa ler o livro todo. Isso consome tempo. Exatamente o que ele quer ensinar a economizar.

Ele propõe que você passe as páginas, ou veja no índice aquilo que mais lhe interessa. Quando encontrar algum tema ou dica de interesse, aí sim você parte pra ela.

Além disso, com pequenos "economizadores" de tempo nos pés das páginas, ele propõe uma leitura com ação. E que você marque o quanto pode economizar com cada dica.

Mais do que apenas uma obra sobre gestão de tempo, o livro ensina sobre planejamento, organização, descartar o que não é necessário, tomada de decisão, entre outros assuntos.

E de uma forma divertida, conversada, e dinâmica. Sem contar que cada pessoa pode ter uma leitura diferente do livro.


A depender de onde pode estar o seu problema - tomada de decisão e não saber o que descartar são alguns dos meus - você irá focar naquele ponto.


E algumas ideias, como uma, intitulada "de 100 mil dólares" vai te surpreender. E não pense que é pouco, porque ela valia esse valor nos anos 1930. 

Hoje seria uma ideia de uns 12 milhões em moeda americana...

Outro ponto que eu considero importante são os "sequestradores de tempo". Pessoas da família, do trabalho, atribuições e responsabilidades que você assume sem ter a real noção do quanto aquilo consome esse bem tão precioso.

O tempo.

Vale a pena ter e retornar a esse livro sempre que quiser alguma dica de como ganhar minutos, que viram horas, e até dias, com o passar do tempo.

Se você gostou do tema, tem dúvidas, críticas ou sugestões, vamos começar a discussão!

Deixe seu comentário depois do bip.

Bip.

terça-feira, 1 de janeiro de 2013

2013 com força!


Há muito pouco a ser dito. O ano já começou. A bola já rola solta por aí.

Cabe a cada um de nós saber o que quer. E buscar a meta.

Realizar o desejo. O sonho. A conquista.

Pela sétima ou oitava vez, coloquei no papel meus objetivos pra esse ano.

Mas é a primeira vez que faço isso querendo conquistá-los.

Nunca havia delimitado o que seria necessário de tempo e dinheiro pra conquistar meus desejos.

Até ontem, quando realmente planejei do que preciso.

Qual o caminho a ser seguido. O que vou ter que fazer - e sacrificar - para concretizar o plano.

Incrível como, ao ver do que se precisa, a gente ganha um ânimo novo.

É como se ficasse mais fácil.

Antes, a ignorância nublava nosso caminho. Sei lá, é como você querer, mas já se deprimir por não poder. Por antecipação.

Acredite, todo mundo pode.

E vai conquistar, se souber o que precisa fazer. E estiver disposto a realizar.

Eu estou. Espero que você também.

Faça o exercício. Acredite. Coloque no papel o que quer. Depois, o caminho a ser percorrido. Tempo e dinheiro necessários.

E comece a busca. O ano novo já está aí. Não vamos perder tempo.

Feliz 2013 pra todo mundo.

domingo, 9 de dezembro de 2012

Sete passos para os sonhos.


Tempo. 

A maior grandeza do ser humano. Não, não é o dinheiro. Isso a gente consegue quando administra bem o tempo.

Palavras da coach Zaíra Vasconcelos. Gravei um quadro com ela na Band News Fm. E olha que eu já tinha ouvido isso. Do Christian Barbosa, no livro Mais Tempo, Mais Dinheiro (resenha aqui).

Incrível como as vezes administrá-lo é difícil. A falta de foco atrapalha. Quando a gente não faz o que deve, se culpa. E que componente chato esse.

Sentir-se culpado trava você. Parece frescura. Mas levante a primeira pedra aquele que não se sentiu assim uma vez sequer.

Quando chega no fim do ano, por exemplo. E você olha o que não fez. O que poderia ter sido. Aí começa a se prometer para o ano seguinte.

Você já pegou a sua lista de "promessas" ou "realizações" desse ano? Já viu o que cumpriu? E o que não atingiu? É muita coisa?

Ai tem aqueles que viram pra você e dizem "o que não fiz agora, faço ano que vem." "Pra que se esquentar com isso hoje?" "É só prometer de novo."

O problema não é prometer. É se com-prometer. Assumir o que você quer. E trabalhar para realizar.

Não adie seus sonhos. Desenvolva um método básico.

- Primeiro, sonhe. Sonhe muito. Deseje com vontade mesmo.
- Depois, coloque no papel o sonho. Visualize o que ele pode ser. Recorte ou imprima fotos.
- Daí, entre no sonho. Vá à concessionária e conheça por dentro o carrão que você quer. Visite sua futura casa. Saiba o que é necessário pra realizar aquela super viagem ao Caribe.

Se seu sonho não é material, não tem problema. Existem formas de realizá-lo. Você só precisa saber qual. Relacionamentos com as pessoas certas, por exemplo.

- O passo 4 é esboçar seu plano para realizar o desejo. Sonhos subentendem trabalho duro. E alguns sacrifícios momentâneos. 

De tempo, dinheiro, enfim. Saiba até onde você pode - e quer ir. Não fique "bitolado" se demorar um pouco mais. Planeje seu tempo semanal, mensal, anual e até quinquenalmente (5 anos). Ou mais.

-  Quinto, ao saber quanto de tempo, dinheiro e empenho vai ser necessário, é só se perguntar "eu estou disposto mesmo"? 

Se esse for seu desejo, acredite. Aposte. Invista. E busque outras formas para acelerar seus sonhos. Outras formas de renda. Investimentos diferenciados. Enfim.

- Sexto, bote a engrenagem pra rodar. Busque. Batalhe. Trabalhe. Invista. E não deixe de se divertir de vez em quando. Espairecer também é importante.
- Sétimo, verifique sempre seu sonho. Lembre-se do porquê de se sacrificar. Acompanhe suas metas. Cumpra-as. E não desanime.

O sonho vem. Muitas vezes antes do que imaginamos.

Eu já comecei a buscar os meus. E vou com ainda mais força de agora, até o ano que vem. E além.

2013 será um ano sensacional. Lembre-se disso. 

E deixe seus sonhos - ou comente - depois do bip.

Bip.

terça-feira, 31 de julho de 2012

Livros de administração - Coleção Você S/A p. 3 (Final)

Decidi aqui condensar um pouco mais. São quatro livros que faltam para completar os dez.

Claro, se alguém souber de mais algum desse grupo, pode postar um comentário. De preferência, com o link de onde encontro informações do livro.

Aqui vão os últimos pessoal. Lembro que as imagens e textos são retirados e baseados no site submarino.com.br.


Como administrar seu tempo.
Marc Mancini

O livro traz dicas práticas para que você possa melhorar sua relação com o relógio. Principalmente ao definir as prioridades de sua vida, para torná-lo mais produtivo. Se assemelha ao primeiro livro, com um foco mais específico no tempo gasto com outras atividades, como a socialização, antecipação de problemas, e especialmente, a hora certa para se dizer não e evitar comprometer seu relógio.




Por que os clientes não fazem o que você espera?
Ferdinand Fournies.

O modo como se conduz um encontro com o cliente é fundamental para o sucesso da venda. Mas o grande desafio é entender o que o cliente deseja. Enxergar pelos olhos dele. E assim, fazer com que ele reaja do jeito que você deseja. Receitas e truques pré-estabelecidos não valem nesse jogo. O ideal é pensar ações específicas para melhorar seus resultados.





Aprenda a se comunicar com habilidade e clareza.
Lani Arredondo.

A tecnologia desenvolveu meios mais rápidos e eficientes para o ser humano se comunicar. Cabe agora às pessoas encontrar as palavras certas para produzir os resultados desejados. O que ainda é um grande desafio. O livro traz então 24 estratégias para melhorar sua comunicação com seus subordinados, colegas e superiores. Valem para melhorar suas apresentações, e-mails, discussões e até de controle da sua linguagem corporal.




Os princípios de liderança de Jack Welch.
Jeffrey A. Krames.

O comando da General Electric por 20 anos fez de Jack Welch um dos maiores líderes do século XX. Ele mudou conceitos, fez a empresa se reinventar com a participação efetiva da massa trabalhadora. E desenvolveu uma nova abordagem sobre a liderança de uma empesa - antiburocrática, comandanda pelo exemplo, comprometida. E esse livro traz alguns dos principais ensinamentos de Welch.




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Espero que tenham gostado. Aproveitem para sugerir nos comentários outras coleções para postarmos aqui.

Façam isso depois do bip, ok?

Bip.

domingo, 15 de julho de 2012

Novos livros de negócios - Quem pensa enriquece

Desculpem a falta de postagens. A semana foi cheia. Conclui um curso inicial sobre bolsa de valores. Falo dele depois. Além disso, foi meu aniversário. O que complicou um pouco as coisas.

Retomo agora a rotina, com novos livros adquiridos. Pelo menos um deles é um best-seller bastante conhecido (Veja abaixo).



Ainda não tinha lido nenhum dos livros do Napoleon Hill. Ouvir falar, claro. Aí, decidi pegar dois. Estavam com o preço em conta.

Vamos a eles então.

O mais conhecido é Quem Pensa Enriquece (Think and Grow Rich, Ed. Fundamento, 2011). O livro traz um estudo de Hill acerca das quinhentas maiores fortunas do mundo. 

Ele então elenca 15 características comuns a todos os grandes vencedores no mundo dos negócios.

Ter convivido com pessoas como Henry Ford, Theodore Roosevelt, King Gillette e John Rockefeller ajudou bastante no livro. A obra, de acordo com a editora, já tem mais de 30 milhões de exemplares vendidos.



O outro livro é Quem Vende Enriquece (How to Sell Your Way Through Life, Ed. Fundamento, 2011). Que analisa o papel e a força necessários a um vendedor de sucesso.

Com dicas práticas, Hill se baseia na experiência de vida dele. E na carreira de centenas de grandes vendedores. 

Tudo para ensinar técnicas de planejamento e uso do tempo. Além de habilidades para concretizar até as negociações mais difíceis.

Ambos devem ter as resenhas disponíveis aqui, na Biblioteca do Masca, logo. Fiquem atentos.

Se você já leu, ou se interessou pelos livros, por favor, deixe seu comentário depois do bip.

Bip.

sábado, 5 de maio de 2012

Do livro ao link - 5 atitudes para sair do quase e alcançar o sucesso.


A dica agora vem do excelente site www.saiadolugar.com.br. O texto é escrito por Millor Machado, e pode ser visto na íntegra clicando aqui.

Ele lista cinco características que fazem as pessoas de sucesso  - os "alcançadores" - se diferenciarem da galera do "quase".

Ou seja, como colocar em prática suas ideias e projetos. Eis aqui as cinco características citadas por ele.

1 - "Alcançadores" sabem onde querem chegar.

"Para alcançar um objetivo, a primeira coisa que você precisa fazer é ter um objetivo". Essa frase diz tudo. Mas ele alerta para que você evite um objetivo muito amplo, do tipo "quero ser feliz", ou de curtíssimo prazo, como "quero comer pizza no jantar".

Millor Machado ressalta que suas atividades no tempo livre são tão importantes quento o que você vai fazer em sua vida profissional. E esse tempo precisa ser aproveitado.

A sugestão dele: imagine o que você quer fazer, como pretende estar, e o que quer daqui a X anos. (opinião particular: 5 pode ser uma boa meta inicial. Depois 10, 20 e assim por diante)

2 - "Alcançadores" criam planos de ação.

Ele propõe criar um esquema básico, onde você deve definir: A - Que tarefas são necessárias para alcançar os objetivos? B - Em qual ordem e quando você fará cada uma? C - Quais recursos (tempo, dinheiro, aprovação de terceiros, etc.) serão necessárias para cada tarefa? D - Se faltarem recursos, que tarefas você fará para conseguí-los?

3 - "Alcançadores" revisam constantemente seus planos.

"Tão importante quanto colocar o plano no papel é olhar sempre para o papel. Se você planeja algo, mas esquece o que tinha prometido, é difícil enxergar se está indo na direção certa." 

Ou seja, revise sempre seus objetivos e os planos de ação. Programe-se para revisitá-los semanal, mensal e anualmente - a depender das tarefas.

4 - "Alcançadores" sabem dizer NÃO para o que não é realmente importante.

A palavra-chave aqui para Millor Machado é foco. É normal mudar os planos, mas é preciso saber dizer "não" para o que não vai ajudar no objetivo. Por mais que a tentação seja forte. Isso é fundamental para focar os recursos no que interessa.

5  - "Alcançadores" saem do lugar e correm atrás.

Não adianta planejar sem realizar. Ou você busca e faz, ou fica pra trás.

Para ler o texto original de Millor Machado, clique no link abaixo.


Se você se interessou pelo assunto, pode deixar um comentário. Depois do bip, sim?

Bip.

sexta-feira, 24 de fevereiro de 2012

Livros de administração - Harvard Business - parte 3

Aqui a terceira parte da coleção. Dessa vez com os livros da Harvard Business School - Série gestão orientada para resultados, que estão ligados à mesma coleção.

Ou são vendidos no mesmo pacote pelas livrarias... 

Imagens do submarino.com e textos das "orelhas" dos livros.

Assumindo o controle do seu tempo.

A ideia do livro é propor estratégias eficientes para permitir ao gestor evitar o excesso de informações. Liderar para obter resultados rápidos. E fazer de cada reunião um evento importante. Além de minimizar problemas de estresse e exaustão junto à equipe. É uma obra que mostra como você deve aumentar a eficiência, para diminuir a chamada "sobrecarga de comunicação" (ou seja, repetições), de maneira a otimizar e priorizar as necessidades do negócio.



Gerando envolvimento na equipe.

Lidar com pessoas é um desafio. E nem todos estão preparados para isso. O livro apresenta ferramentas para que você possa implementar mudanças junto ao seu time de forma eficaz, mantendo o foco nos objetivos. É possível ainda evitar que o funcionário ou o gestor seja colocado à margem dos demais, energizar os trabalhadores, e manter o foco no que realmente interessa - o crescimento do negócio.




Mantendo os talentos na sua empresa.

Despertar lealdade e o comprometimento, como dito acima, não é fácil. E se não conseguir fazer isso, a empresa perderá seus principais talentos. Muitos donos de empresas, as vezes, ficam sem entender - e até ressentidos - por acharem que o "funcionário-revelação" tem uma dívida com eles. Mas esquecem que, para essas pessoas, se não houver o que lhes inspire, eles irão procurar coisa melhor. Esse livro apresenta então os sinais que indicam ao gestor onde está perdendo seus talentos - e como reverter o quadro e mantê-los.


Se você gostou de algum deles, pode ir no facebook e curtir a Biblioteca do Masca! Link na barra aí ao lado. =>

Se quiser comentar, pode ser aqui mesmo. Depois do bip.

Bip.

sábado, 24 de setembro de 2011

Livro de negócios - Mais tempo, mais dinheiro


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Decidi escrever sobre esse livro enquanto conversava com um colega da pós-graduação. Que por sinal finalizei - ao menos as disciplinas - ontem.

Foi lá também que comecei a me interessar por livros de negócios. E esse foi um incentivador. Acho que foi o segundo livro sobre investimentos e negócios que eu li.

Mais tempo, Mais dinheiro. O que mais alguém poderia querer? Afinal, com tempo temos a felicidade de fazer o que queremos. E com dinheiro, realizamos sonhos.

Nesse livro, Gustavo Cerbasi e Christian Barbosa - especialistas em dinheiro e tempo - se unem para criar um livro com dicas e sugestões de como administrar essas duas grandezas fundamentais para qualquer um. Eles contam experiências pessoais, que os fizeram lidar com tempo e dinheiro.

Em uma dessas, o Cerbasi fala sobre um plano de 100 objetivos que cada um deveria traçar. Desde plantar uma árvore até chegar ao primeiro milhão. Colocar tudo no papel e fazer funcionar. Muitas vezes o que falta é um objetivo claro, um norte.

Ele mesmo já passou dos cem primeiros com a esposa. Aí, é fácil, é só traçar mais cem!

Por falar nisso, a participação e apoio da família são fundamentais em qualquer plano. Não adianta se tudo o que sua mulher economizar você torrar com jogos de videogame e cerveja... Ou, ela pegar sua poupança e jogar no cartão...

Imagens: portaldaleitura.net
Os comentários do Christian também são interessantes. Principalmente quanto aos e-mails. O método dele é que você não deve guardar o que não presta e não precisa, só o estritamente necessário. Dar atenção ao que realmente importa, e não gastar mais do que o tempo necessário para isso. O resto vai pra o lixo.

Embora em alguns momentos pareça bem radical, quantos de nós estão com as caixas lotadas?

Um livro bem legal pra você que deseja mudar de vida. Ele pode te guiar nesse caminho. 

Mas o start tem que se dado por você. Em querer planejar e sair do zero. Da conta bancária ou do relógio...

Se você já leu ou quer comentar sobre o livro, faz isso depois do bip.

Bip.

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