Livros - Harvard Business parte 4

Essa era uma série com 4 partes. Passou a ser em 5, por causa de dois volumes que surgiram.

Aqui vão mais três da coleção Harvard Business School. Imagens do submarino.com e textos das abas dos próprios livros.

Implementando a Inovação.

Criar novas ideias. Reduzir riscos. E atrair novos clientes. Essas três ações estão ligadas à palavra inovação. Que, diferente do termo invenção - usado para coisas novas e diferentes colocadas à mesa, cuja eficiência nem sempre é comprovada - está mais associada a comportamentos e estratégias. Inovar é colocar em prática estratégias eficientes de melhora da empresa. Mas sem fazer com que ela perca suas características e valores básicos, e com o máximo de controle. É nisso que esse livro se baseia.

Lidando com Pessoas Difíceis.

Levante a mão aquele que nunca teve de lidar com pessoas difíceis. Ninguém? Pois é, no ambiente de trabalho, então, nem se fala. Desde os mais exigentes, ou o oposto, os relapsos. Relacionamentos humanos são assim. E para lidar com pessoas inclinadas a gerar conflitos, é necessário ter mais do que apenas paciência. É preciso técnica. O livro traz isso. E ensina como reforçar o comportamento positivo dentro da sua equipe.

Tomando as Melhores Decisões.

Como já dito aqui, uma escolha pode prolongar ou eliminar um problema qualquer dentro da estrutura de sua empresa. Assim, a tomada de decisão não pode ser meramente aleatória. Ela precisa levar a algum lugar. De preferência, ao sucesso. Esse livro transmite formas de encontrar soluções, aprender com os erros e escolher os melhores processos de decisão. Isso para evitar perdas de tempo e dinheiro - duas riquezas fundamentais para o sucesso do seu negócio.

Se você quer comentar algum desses livros, por favor, fique a vontade. Opine!

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Livros de administração - Harvard Business - parte 3

Aqui a terceira parte da coleção. Dessa vez com os livros da Harvard Business School - Série gestão orientada para resultados, que estão ligados à mesma coleção.

Ou são vendidos no mesmo pacote pelas livrarias... 

Imagens do submarino.com e textos das "orelhas" dos livros.

Assumindo o controle do seu tempo.

A ideia do livro é propor estratégias eficientes para permitir ao gestor evitar o excesso de informações. Liderar para obter resultados rápidos. E fazer de cada reunião um evento importante. Além de minimizar problemas de estresse e exaustão junto à equipe. É uma obra que mostra como você deve aumentar a eficiência, para diminuir a chamada "sobrecarga de comunicação" (ou seja, repetições), de maneira a otimizar e priorizar as necessidades do negócio.

Gerando envolvimento na equipe.

Lidar com pessoas é um desafio. E nem todos estão preparados para isso. O livro apresenta ferramentas para que você possa implementar mudanças junto ao seu time de forma eficaz, mantendo o foco nos objetivos. É possível ainda evitar que o funcionário ou o gestor seja colocado à margem dos demais, energizar os trabalhadores, e manter o foco no que realmente interessa - o crescimento do negócio.

Mantendo os talentos na sua empresa.

Despertar lealdade e o comprometimento, como dito acima, não é fácil. E se não conseguir fazer isso, a empresa perderá seus principais talentos. Muitos donos de empresas, as vezes, ficam sem entender - e até ressentidos - por acharem que o "funcionário-revelação" tem uma dívida com eles. Mas esquecem que, para essas pessoas, se não houver o que lhes inspire, eles irão procurar coisa melhor. Esse livro apresenta então os sinais que indicam ao gestor onde está perdendo seus talentos - e como reverter o quadro e mantê-los.

Se você gostou de algum deles, pode ir no facebook e curtir a Biblioteca do Masca! Link na barra aí ao lado. =>

Se quiser comentar, pode ser aqui mesmo. Depois do bip.

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Livros - Harvard Business Review parte 2

Esquindô, esquindô... Carnaval passando, e minha gripe também.

Todo ano, aqui em Salvador, a gripe pós-carnaval ganha um nome. Normalmente, da música do momento. Como foi o ano de "Ai se eu te pego" cantada pelo Michel Teló, já viu...

Bem, além de ter ficado gripado, o trabalho também me ocupou. E acabei se prosseguir nas postagens.

Mas vamos tirar o atraso nessa terça-feira de carnaval. Pra você que quer algumas dicas de livros, aqui vai a segunda parte da coleção Harvard Business Review.

Rumo à liderança

On the Tests of a Leader

Os líderes são testados a todo o momento em um empreendimento. E as situações vão desde o básico até o extraordinário. De acordo com o livro, para ter sucesso, um bom líder precisa aprender a navegar nas águas do comportamento organizacional, ultrapassar as barreiras das grandes crises, e prosperar em um acelerado - e carnívoro - ambiente de negócios.

Gestão estratégica de vendas

On Strategic Sales Management

Um livro com artigos para aqueles que investem tempo e dinheiro consideráveis na gestão da força de vendas. E se o seu negócio for como os demais, as dificuldades para garantir o retorno sobre o investimento são cada vez maiores. Assim, é uma leitura com insights para melhorar os procedimentos e maximizar os resultados de suas vendas.

Gestão da cadeia de suprimentos

On Supply Chain Management

O livro traz tátitcas e estratégias para melhorar sua cadeia de suprimentos. Desde a relação com fornecedores, até o alinhamento dos incentivos de forma a favorecer todos aqueles relacionados de alguma forma ao seu negócio. Tudo para que o empreendimento caminhe numa única direção, e cada passo seja dado rumo ao sucesso.

Se você quer saber mais, ou quer deixar sua crítica, dúvida ou sugestão, faça isso. Depois do bip.

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Livros - Harvard Business Review

Essa é a primeira, de quatro partes, sobre os livros da coleção Harvard Business Review. Uma série de artigos publicados em 13 livros. Eles tratam principalmente de temas como liderança, planejamento, estratégia, gestão e formas de melhoramento da cadeia produtiva.

(Por sinal, adquiri a coleção numa promoção por 99 reais - quando o preço real seria de mais de 300 reais.)

Vamos então aos primeiros títulos. Todos os livros possuem artigos de diversos autores.

Decisões mais inteligentes

On Making Smarter Decisions

As decisões são a moeda circulante no mundo dos negócios. Por mais que o planejamento e a estratégia possam servir de guia, são nossas escolhas - certas ou erradas. E elas mostram o caminho que seguimos, e nos apresentam lições sobre o futuro. Nesse livro, os artigos querem te colocar para decidir - e não apenas fazer planos. E como nossas emoções podem influir - mas jamais guiar totalmente - as nossas decisões. Sob pena de fazermos escolhas menos inteligentes.

Liderança Inovadora

On Leading Through Change

Uma nova liderança passa sempre por problemas. Seja de orientação, resistência dos funcionários, entre outros obstáculos intimidadores. Mas é aí que pode estar também o segredo para o sucesso do negócio. Principalmente se a empresa enfrentar problemas de crise, ou mesmo mudanças radicais na estrutura interna e na cultura de trabalho. Uma liderança inovadora faz a diferença. Esse livro traz artigos de autores como Ram Charam (Know-how, Execução) e W. Cham Kim (A estratégia do oceano azul).

Renovação da Estratégia

On Strategic Renewal

Até mesmo as empresas mais bem posicionadas podem descobrir que a própria estratégia está obsoleta, ultrapassada, ou que gera retornos cada vez menores. A ideia do livro, então, é mostrar como empresas bem-sucedidas podem se adaptar a mudanças e se posicionar, para assegurar que a própria perspectiva estratégica faça com que ela mantenha o rumo no mercado.

Se você já leu, ou se interessou por algum desses livros, deixe seu comentário logo abaixo.

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Pós-greve, e novas aquisições - Livros Harvard Business Review.

Impressionante como essa greve da PM mexeu comigo. E olha que nem sou da categoria...

Mas aos fãs dos livros de administração, negócios, gestão e marketing, retomo a rotina de mais postagens no blog. Bem na semana do carnaval.

Mas o importante é estar com a cabeça no lugar.

Assim, anuncio aqui que teremos uma nova série de pequenas sugestões de livros.

É a coleção Harvard Business Review. Adquiri a coleção que eles lançaram, com diversos livros sobre liderança, gestão de vendas, negociação, estratégia, entre outros assuntos. (Veja abaixo)

Farei curtos resumos, semelhante à série de livros Pai Rico, Pai Pobre. Principalmente para os interessados em saber um pouco mais do que esses livros tratam.

Ao todo são 13 livros - meu número da sorte, aliás.

E, claro, quando tiver lido todos eles, postarei aqui no blog a resenha de cada livro.

Desde já, obrigado a você que acompanha a Biblioteca do Masca. E pode deixar seu recado com um contato caso queira participar. Também aceitamos aliados.

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Livro de negócios - Bilionários por acaso: a criação do Facebook

Fonte: submarino.com.br

No mundo dos sócios, é comum a gente ver duas pessoas tocando um negócio. Uma entra com a grana (o "besta"). A outra, com o know-how, a forma de fazer aquilo decolar ("o esperto"). Os dois procuram conviver em equilíbrio, dentro das diferenças de cada um.

Mas quando são dois jovens, nem sempre é tão fácil conciliar e compreender os interesses e motivos particulares. Até a distância só serve para afastá-los ainda mais. E se o negócio tem tudo para dar certo, outras pessoas vão querer entrar na jogada.

E é aí que, muitas vezes, o caldo entorna de vez...

Qualquer semelhança entre essa situação e o livro de Ben Mezrich, Bilionários por Acaso: a criação do Facebook, (The Accidental Billionaires: The Founding of Facebook) pode não ser mera coincidência.

Comprei o livro numa promoção por R$19,90. Li em menos de 48 horas. Mesmo com trabalho, namorada ao pé do ouvido, e toda sorte de distrações. Para ler as últimas 20 páginas, cheguei a estacionar o carro da empresa, e antes de começar uma reportagem sobre direitos do consumidor, terminei o livro em 20 minutos. 

A história consegue capturar sua atenção. E você quer saber o que se esconde atrás de cada quarto da universidade de Harvard, onde a maior parte da trama se passa.

A partir de depoimentos do brasileiro Eduardo Saverin, de Sean Parker (o homem que criou o Napster), entre outros, Mezrich tenta contar os acontecimentos que criaram a rede social que obteve mais de 200 milhões de participantes só no primeiro ano. Um fenômeno que levou ao filme A Rede Social (2010).

A história por si só já rende inúmeros elementos curiosos. A excentricidade de Mark Zuckerberg, criador do facebook. A forma como Sean Parker se aproxima do rapaz, e como o brasileiro Saverin sente a necessidade de ter o controle, mas não está disposto a abrir mão da própria vida para trabalhar no desenvolvimento do site.

Lições aprendidas: é preciso acompanhar de perto o começo de uma start-up; confie, mas mantenha um olho a mais no seu sócio; cuidado ao passar informações a programadores, etc...  

Mezrich teve mais facilidade em conseguir as informações do começo e meio da história. Porque no final, tudo é meio jogado na sua frente. Mal dá pra entender o que aconteceu na relação de Mark e Sean Parker. 

O que começa como um filme gostoso, vira uma espécie de álbum de recortes de informações. Problemas na pesquisa do autor? 

Talvez, mas como culpá-lo? Afinal, a pessoa que mais poderia nos responder sobre o que aconteceu na noite em que driblou os firewalls de Harvard e instalou uma mini-rede de fotos, depois criou uma mídia social inovadora na internet, não quis se pronunciar.

Mark Zuckerberg. Quem sabe algum dia?

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