Do livro ao vídeo - marketing para salvar as árvores.

Uma forma interessante de chamar a atenção do mundo para salvar o planeta. Com marketing de guerrilha.

A ONG Oroverde recrutou parceiros bem interessantes para dar o recado. Salvem as irmãs das árvores.

A dica é da Celine Ramos, do blog postitcriativo.com.br . Vale a pena dar uma olhada, e depois, nos artigos do blog dela.

O que acharam? Deixe seu comentário. Se tiver sugestões do seu blog também, a Biblioteca do Masca aceita, e dá todos os créditos pra você.

Basta postar sua sugestão depois do bip.

Bip.

Livros de administração - família Freakonomics - parte 2

Agora, a segunda parte. Com os livros Wikinomics, Socialnomics e Freedomnomics.

Lembro que nenhum deles é dos autores originais. Meio que "surfaram" na onda gerada pelo original. Mas com conteúdos diferentes.

Clique aqui para ver a primeira parte, sobre os livros Freakonomics e Superfreakonomics.

Freedomnomics - Por que o livro comércio funciona e pode resgatar a economia mundial.

John R. Lott Jr.

No livro, Lott Jr. tenta desmistificar o best-seller Freakonomics. Para ele, o sucesso de Steven Levitt e Stephen Dubner seria um panfleto cheio de imprecisões. Lott Jr. Então decide colocar os "pingos nos is" na defesa do livre comércio como sendo a única receita provada para a geração de riqueza e progresso. Além disso, mostra como a livre iniciativa revela o mais criativo aspecto de nossa sociedade. Para ele, os esforços para constranger a liberdade econômica apenas aumentam a pobreza e a injustiça.

Socialnomics - Como as mídias sociais estão transformando a forma como vivemos e fazemos negócios.

Erik Qualman.

Ao pegar carona no sucesso dos títulos Freakonomics, o autor mostra nesse livro as principais características das redes sociais na internet. Ele desenvolve métodos de como transformá-las em uma oportunidade para a sua empresa. Apresenta ainda um panorama sobre a maneira como os negócios se relacionam com as mídias sociais para aumentar as vendas. Bem como cortar custos de marketing e ter uma comunicação mais direta com os consumidores.

Wikinomics - Como a colanoração em massa pode mudar o seu negócio.

Don Tapscott & Anthony D. Willians.

O livro mostra, com abordagem simples, que a humanidade começa a entrar num segundo estágio da chamada Revolução da Informação. Que promete mudar o conceito de uma economia e de uma sociedade hierarquizada, e há séculos montada com base em estruturas de poder. Elas começam a ser mudadas, por causa das velocidades cada vez maiores de conexão da internet, que dão mais poder às pessoas. Principalmente na hora de interferir nos processos de produção do conhecimento - como as "wikis", verbetes construídos e reconstruídos coletivamente na web - e de consumo.

E então, qual o seu preferido? Ah, se souber de mais algum dessa família, pode me avisar, por favor.

Para isso, basta deixar um comentário depois do bip.

Bip.

Lições para um dom (CEO, diretor geral da máfia)

"Ele precisa ser um administrador, um juiz, um político, um diplomata, um general e um homem de negócios"(John H Davis, em Mafia Dinasty: the rise and the fall of the Gambino crime family. Nova York, 1994)

E aqui está a parte final das lições do livro O Poderoso Chefão Corporativo, de Louis Ferrante.

Para ver a resenha do livro, clique aqui.
Para a parte 1 das lições, clique aqui.
Parte 2, lições para um funcionário da máfia, aqui.
Parte 3, ensinamentos para os subgerentes (conhecidos como capos), clique aqui.

Aqui, você aprenderá a ser um Dom Corleone...

... Do mundo dos negócios. Vamos lá.

(Em itálico e "entre aspas", comentários de Ferrante; em negrito, os meus tópicos favoritos.)


Lições para um dom (chefe).

1. Controlar a ambição: um chefe precisa saber quando acelerar e quando brecar no negócio.
2. Amigos, amigos; negócios à parte. Saiba quando dizer não, mesmo aos amigos.
3. Avalie e corte os custos gerais - cada centavo conta no negócio.
4. Política de portas abertas. Você saberá das bobagens do escritório, e receberá os funcionários com boas ideias.
5. Considere as interrupções como válidas. Dali, podem vir boas e diferentes sugestões.
6. Tenha sempre um plano de contingência à mão.
7. Você pode não pegar o maior contrato, mas há sempre uma forma de ganhar dinheiro em algum negócio. Pense diferente e descubra novos caminhos.
8. Fraudar a Receita Federal e os impostos pode ser um problema muito maior no futuro.
9. Em uma crise? Aja rapidamente, prepare seu relações públicas, empregue diplomacia agressiva e trabalhe para ganhar apoio junto ao seu público e funcionários.
10. Vale a pena criar um clube de elite - um círculo dos melhores dentro do seu negócio e fechá-lo, para atrair mais interessados.
11. Ofereça chances a excluídos. Não tenha preconceito quanto a raça, credo ou orientação sexual - sob pena de perder um excelente profissional.
12. Não aceite hospitalidade como algo natural e obrigatório. Agradeça sempre e seja também hospitaleiro.
13. "Tenha compaixão pelos miseráveis." Caridade hoje pode te ajudar no futuro.
14. "Comer, beber e ser produtivo: a única propina que aconselho a dar." As vezes vale a pena pagar o jantar.
15. Participe! Coloque a mão na massa quando necessário, visite ou esteja em seu negócio, e trabalhe junto de seus funcionários.
16. "O valente tem bolas. O inteligente, bolas de cristal." Pressentimento e raciocínio ajudam antes de agir.
17. Nunca subestime seu adversário.
18. Saiba identificar e conheça muito bem seus adversários e as táticas deles.
19. "Não atire em um astro em ascensão." Faça dele seu aliado. Você pode ganhar muito mais no futuro.
20. Se você não gosta de alguém, não deixe de fazer negócios com ele só por isso. Separe os lucros de seus julgamentos.
21. Tenha e escolha bem um conselheiro.
22. Nunca faça ofertas ou compre alguma coisa só porque outro quer comprar.
23. Mantenha-se a par da concorrência, ouvindo o que alguns de lá têm a falar..

24. Guarde algum dinheiro em espécie, ou com fácil liquidez, para emergências.
25. A pobreza só é ruim quando não é usada como motivação para crescer.
26. Pense em franquias para expandir seu negócio.
27. Seja um bom chefe, e faça seus funcionários gostarem de você. Não pela força, sim pela confiança e admiração.
28. Faça o que sabe, e lide com o que conhece. Cuidado com aventuras em áreas onde você não domina.
29. Nem sempre seu filho será como você. Cuidado ao fazer dele seu sucessor.
30. "Subir até o topo pode demorar anos, mas custa menos de um minuto pra cair."

E então, o que achou? Aproveite para deixar seu comentário depois do bip.

Bip.

Livros de administração - família Freakonomics.

Assim como visto na série Pai Rico, Pai Pobre, um livro pode inspirar outros. Sobre assuntos semelhantes. Ou nem tanto. Com autores diferentes. Ou os mesmos.

Enfim, é sempre uma oportunidade de fazer um dinheiro - ou de lançar conteúdo relevante, a depender do caso.

Trago agora os livros da família Freakonomics. Ao todo, verifiquei que existem 8 livros - incluindo os dois originais, Freak e Superfreakonomics.

(Caso você saiba de mais algum, basta deixar um comentário lá embaixo.)

Aqui vão os dois primeiros - os originais, de Stephen J. Dubner e Steven D. Levitt. Textos e imagens adaptados dos sites saraiva.com.br e submarino.com.br.

Freakonomics - O lado oculto e inesperado de tudo o que nos afeta.

O livro traz estudos sobre a rotina e os enigmas da vida real. Da trapaça à criminalidade, dos esportes à criação dos filhos. As conclusões viram de cabeça para baixo o senso comum, com dados que parecem inofensivos, mas que instigam perguntas nunca antes feitas. Surge um novo campo de estudo, e o que liga essas histórias é a crença de que o mundo moderno, aparentemente confuso e complicado, não é impenetráfel nem indecifrável. Basta fazer as perguntas certas e pode-se ver as coisas de maneira clara. Uma forma diferente de se observar a nossa sociedade.

Superfreakonomics - O lado oculto do dia a dia.

O livro traz novos insights dos escritores. Depois do primeiro volume de 2005, que chegava a mudar a nossa compreensão de como o mundo funciona e de como nossas decisões são tomadas, esse novo livro traz novas observações sobre a nossa sociedade. Trata-se de um segundo volume feito à moda do primeiro, apenas com novas histórias. Mas sem o "elemento-supresa" que ajudou a popularizar ainda mais o primeiro volume.

Na segunda parte, trarei outros três livros, de autores diferentes, relacionados ao assunto. Fique ligado e acompanhe a Biblioteca do Masca.

Aproveite e deixe seu comentário sobre esses dois livros de negócios depois do bip.

Bip.

Do livro ao vídeo - campanhas de marketing Coca-cola.

Não é de hoje que os caras da Coca-cola fazem dela uma das marcas mais lembradas do mundo. 

E quando a gente vê campanhas como essas aqui, dá pra entender que são boas ideias e muito trabalho - mais até do que dinheiro.

Veja por exemplo essa, dica da mercadóloga e gestora da empresa Carballo Faro, Gisele Padovan. Uma campanha realizada na Austrália.

A ideia é inserir jovens australianos, depois que uma campanha descobriu que 50% deles nunca tinham provado uma Coca-cola. Então, que tal fazer eles se refletirem no produto?

Bastava colocar o nome nos rótulos, e chamá-los para protagonizar a campanha de marketing da empresa. Os resultados, como o vídeo mostram, foram surpreendentes.

Assim como os da máquina da amizade abaixo, o meu favorito.

Campanha simples, mas com significado profundo. Uma máquina gigante permitia que as pessoas pagassem por uma, e levassem duas Cocas. 

Mas, para isso, precisariam se ajudar. "Dar pezinho", erguer o outro, até alcançar o botão. E aí está o significado do nome friendship machine, ou máquina da amizade.

Resultados: 800 refrigerantes vendidos em 9 hores - mais de 1000% a mais que numa máquina normal. Isso em 7 países onde ela foi instalada.

A Coca-cola inova. E cria campanhas sensacionais. Sem deixar de ser o que é, e marcando os corações das pessoas.

Quer outro exemplo? 

Clique aqui e veja esse marketing da rivalidade entre os times de futebol que publicamos antes aqui na Biblioteca.

A propósito, aproveite e deixe sua opinião. Com um comentário, depois do bip.

Bip.

Lições para um capo (diretor) da máfia - O Poderoso Chefão Corporativo.

Parte 3 das lições do livro de Louis Ferrante - O Poderoso Chefão Corporativo. Agora, como um diretor deve se comportar. Dentro ou fora da máfia.

Para ver as duas partes anteriores, e a resenha do livro, clique nos links abaixo.

Resenha livro O Poderoso Chefão Corporativo.

Lições aprendidas com o livro - parte 1

Lições parte 2 - como ser um soldado.

(Lembro que aquelas em negrito e sublinhadas são as que eu considero mais importantes. As frases "entre aspas" são citações do próprio Ferrante.)

LIÇÕES PARA UM CAPO (DIRETOR)

1. Seu pessoal é responsabilidade sua - você vai responder pelo que eles fizerem.

2. Com liderança forte e motivadora, seus subordinados irão com você até o inferno.

3. Resolva os problemas entre aqueles sob seu comando antes que fuja de controle, com justiça.

4. Levar bala pelo chefe? "Compare os benefícios de longo prazo com os sacrifícios de curto prazo".

5. Fortalecer os laços com os colegas - com o devido comportamento - é fundamental para o progresso do negócio.

6. "A máfia nunca mata uma boa ideia". Pense e encoraje os outros a pensar e buscar soluções.

7. Quando se recebe um ultimato, as vezes a única saída é contar com a sorte. Aposte nela, e em você.

8. "Nos negócios, bem como na vida, é importante saber que mesmo inimigos jurados podem resolver as diferenças e prosperar juntos".

9. Se precisar demitir, pense na possibilidade de ter o trabalhador de volta, se for para melhorar o negócio.

10. "Se alguém pisar na bola, corrija-o em particular".

11. "Mantenha-se atualizado", "ideias novas surgem todos os dias".

12. "Baixe a bola". Você é um capo, não um dom.

13. "Um supervisor ou gerente deve avaliar o potencial dos empregados e depois tirá-los de sua zona de conforto". Delegue responsabilidades e crie confiança.

14. Aja de maneira rápida e decisiva no mundo dos negócios, para quebrar a concorrência.

15. Existe mais de uma forma de fazer o serviço. Seja flexível e deixe que a pessoa resolva, ainda que do jeito dela.

16."Aprenda a distinguir os problemas reais que precisam de atenção daqueles que são insignificantes."

17. Trate a todos com respeito. Nada de "você sabe com quem está falando?"

18. "Você já se perguntou como é visto pelos outros?" Vale a pena refletir sobre isso.

19. "Pule de galho em galho e esteja certo de que vai cair". Traição, mudar alianças, não é bom.

20. Linguagem corporal: "não acredite nas palavras se o corpo está dizendo outra coisa".

21. "Cumpra o prometido e defenda seu nome".

22. Pondere sobre as coias sempre, e evite ser enganado por espertalhões.

23. Seja leal com seu pessoal e defenda-os.

24. Tirar férias pode ajudar a pensar. Renove-se de vez em quando.

25. "Não se divida ao meio: uma decisão errada é melhor do que nenhuma".

26. "As grandes conquistas são a soma de diversas conquistas de curto prazo, executadas com vistas ao grande prêmio."

27. Aprenda com a história, e evite erros.

28. Se for sair da companhia, "faça isso com tato. Não crie inimigos."

Aproveite e deixe seu comentário depois do bip.

Bip.

Do livro ao vídeo - marketing de guerrilha do Cupombook.

Esse é um vídeo que mostra uma ação com recursos fundamentais do marketing de guerrilha, como a velocidade dos participantes da ação.

Em um momento, um rapaz chega a deixar o livro em uma mesa de outras pessoas, enquanto amarra o sapato, e em seguida sai rapidamente. Ou quando o livro é deixado numa prateleira junto a outros produtos.

Óbvio que a promoção, ou a mensagem de gratuidade do livro, vinha na frente. Colorida, chamou a atenção.

Marketing de guerrilha essencialmente é isso. Uma maneira inteligente - as vezes diferente - de passar a mensagem, ou o produto.

Por isso, esse vídeo está aqui. Confira e deixe sua opinião, depois do bip.

Bip.

Do livro ao link - 7 hábitos das pessoas altamente produtivas.

Encontrei um link interessante, com um material de fotos da Camila Lam, colunista da revista Exame.

Ela aponta sete hábitos das pessoas que conseguem produzir bastante. Ou seja, aqueles que conseguem fazer as escolhas certas, concluir tarefas e ainda inovar.

Vão aqui os sete hábitos pontuados por ela. Se você já pratica alguns deles, ótimo. Se não, talvez seja o momento de reavaliar sua carreira.

O que estiver (entre parêntesis) é uma opinião pessoal minha.

1. Estabeleça critérios e saiba dizer não. - Topar todas as tarefas leva você a gastar energia, tempo e atenção. Além disso, não quer dizer que seu chefe vai te valorizar mais por isso. Mas com certeza você será cobrado por aquilo que assumir. É preciso discernir o que dá para fazer, é importante e não vai comprometer as demais atividades.

2. Tenha objetivos pessoais e profissionais estabelecidos (e de preferência por escrito). - Saber onde se quer chegar. E que o caminho pode ser longo, e feito de pequenas, mas importantes, ações. Isso faz com que você consiga produzir mais e melhor na vida pessoal e na profissional.

3. Planeje o que precisa ser feito todos os dias. - Antes da semana seguinte começar, analise e planeje suas ações e as necessidades do novo ciclo de sete dias. Ao final de um dia, também é bom gastar pelo menos dez minutos para avalar o que foi feito, e o que está pendente.

4. Acesse o e-mail periodicamente (mas separe o joio do trigo) - Determine horários para ver a caixa de e-mails. E regras para limpá-la, e separar o que interessa do que é lixo. Não tenha pena de apagar mensagens já ultrapassadas. Só guarde aquilo que for essencial - se for o caso em pastas diferentes.

5. Evite ser multitarefa. - Seja preciso no seu trabalho. Dedique-se com mais atenção a uma coisa de cada vez. É melhor do que fazer várias coisas, e nenhuma delas com a qualidade máxima que você pode dar.

6. Adote intervalos. - Trabalhar sem parar não quer dizer que você é produtivo. Estabeleça pausas de cinco a dez minutos. Mas cumpra o horário, e evite atrasos. De preferência, saia do seu ambiente de trabalho nos intervalos. Como forma de relaxar a mente.

7. Cuide da sua saúde. - Trabalhar muito não é desculpa para deixar de praticar uma atividade física. Ou de se alimentar relativamente bem. Ou ainda, de não dormir à noite. Se seu corpo não funcionar bem, o cansaço será maior depois das atividades no trabalho.

Para ver o material da Camila Lam, acesse http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/7-habitos-de-pessoas-altamente-produtivas.

Para mais informações, leia o livro Mais Tempo Mais Dinheiro, de Christian Barbosa e Gustavo Cerbasi. Barbosa é especialista em aproveitamento do tempo. E tem dicas importantes.

Leia a resenha desse livro aqui na Biblioteca do Masca. Clique aqui.

Aproveite e comente depois do bip.

Bip.