Novas aquisições - Livros de gestão, dinheiro e tempo

Esses são meus mais novos livros. Um deles, inclusive, eu já tive o prazer de terminar. Trarei uma resenha sobre ele nos próximos dias.

Vamos aos títulos, pessoal.

Vencedoras por opção - Jim Collins & Morten T. Hansen.

O livro apresenta estratégias das empresas vencedoras no mundo dos negócios para chegar e se manter no topo. E que, ao invés de darem tacadas pontuais, o mais importante é buscar o crescimento com consistência. Para isso, usa o exemplo de duas expedições ao polo sul, que tomaram decisões diferentes. Enquanto uma seguiu à risca os passos planejados, a outra aproveitou os bons momentos e parou nos maus instantes. Quem será que superou as adversidades? Leia e veja.

Coloque um ponto final - Henry Cloud.

Você só consegue abrir uma nova porta depois de fechar a anterior. E não, não se está falando aqui de proatividade, ou capacidade de fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo. É apenas de encerrar projetos que tomam tempo, energia, e não representam os frutos de nosso trabalho. Esse é o objetivo do autor nesse livro, que ensina como administrar e focar seu tempo no que realmente interessa.

O mensageiro milionário - Brendon Burchard.

Um livro que todo blogueiro - e aqueles que têm algo a dizer ao mundo, e a contribuir - deveriam ler. Burchard abre as cortinas do setor de expertise - a indústria de experts ou gurus. Ele demonstra com dez etapas como você pode promover impacto e obter bons ganhos com o que você sabe. Isso mesmo, apenas repassando às pessoas tudo aquilo que você aprendeu. As suas lições aprendidas na vida serão seu maior ativo e seu legado mais importante.

Um desses livros eu já li. Consegue adivinhar qual deles?

Durante a semana, eu trago a resposta com a resenha do livro. Até lá, você pode deixar seu comentário sobre qualquer uma dessas obras.

De qual delas você mais gostou? Responda depois do bip.

Bip.

Livros de administração - Jim Collins.

Ele é um dos maiores estudiosos sobre gestão do mundo. 

Considerado um guru na hora de apontar o que faz uma empresa vencer, sobreviver ou fracassar.

Ele é Jim Collins. E já lançou pelo menos quatro obras consideradas definitivas no mundo dos negócios. Indispensável para quem quer falar sobre administração.

O melhor? Collins baseia suas análises em estudos elaborados com cuidado, e feitos com informações das principais empresas do mundo.

Desses quatro, tenho três - apenas o último, Vencedoras por opção, ainda não faz parte da Biblioteca do Masca. 

Indico todas elas a vocês que pretendem abrir um negócio - ou repensar o local onde trabalham, e o que esperam do futuro de seus empreendimentos.

Imagens e textos adaptados do site saraiva.com.br

Feitas para Durar.

James C. Collins & Jerry I. Porras.

Os autores reúnem os dados de uma pesquisa feita com 18 empresas consideradas 'excepcionais e duradouras'. Algumas com quase 100 anos de existência e desempenho superior à média do mercado acionário desde 1926. Essas informações permitem a Collins e Porras chegar a conclusões sobre os fatores - e perfis histórico, estrutural, filosófico e de performance - que formam empresas bem sucedidas.

Good to great - Empresas feitas para vencer.

Jim Collins.

Você possui uma empresa que vai bem. Mas será que você tem o que é necessário para ser um líder de mercado, e vencer no mundo dos negócios? Como transformar uma organização para obter resultados excelentes, sustentáveis e em uma espiral ascendente por um longo período? Nesse livro, Jim Collins investiga esses fatores, e chega a conclusões sobre o que faz uma empresa vencer. O livro é considerado em diversas listas como um dos melhores de todos os tempos na área.

Como as gigantes caem. (RESENHA AQUI)

Jim Collins.

Ao escolher um destino diferente - do sucesso para o fracasso - Collins, nesse livro, investiga os fatores que provocam o declínio das grandes corporações. Com estudos embasados, ele quer entender se é possível frear a espiral de queda de uma empresa no mundo dos negócios. É possível evitar o fim? De que forma uma empresa começa a perder espaço? São os fatores externos ou internos os mais importantes.

Vencedoras por opção

Jim Collins & Morten T. Hansen.

Nesse livro, os autores estudaram companhias que chegaram ao sucesso em cenários de grandes mudanças, que os gestores não conseguem prever ou controlar. Em seguida, compararam o desempenho delas com outras que não tiveram tanta sorte. E ao final, percebe-se que os líderes não são mais visionários ou inovadores, e sim, disciplinados, empíricos e paranóicos. O mais importante parece ser mesclar disciplina e criatividade.

Admito que sou um grande fã do Collins. Pelas análises e conhecimentos que emprega. Meu objetivo é, um dia, ser um guru nessa área também.

Até lá, o caminho é longo. Mas vamos nessa.

Aproveite e deixe seu comentário. Depois do bip.

Bip.

Lições aprendidas - Como as gigantes caem.

A partir de agora, para explorar melhor alguns livros, vou colocar aqui alguns extras dessas obras. É uma forma de ir além do texto, e trazer conteúdo relevante. Um estímulo a mais para quem quer tirar a poeira dos livros.

Essa está no trecho final do livro Como as Gigantes Caem, do Jim Collins. Se você não leu o post sobre o livro, basta clicar aqui.

Collins aproveita a experiência e trata de ressaltar os conceitos mais importantes das empresas feitas para vencer. São 4 tópicos principais

1 - Pessoas disciplinadas. Obtidas com:

a. Liderança nível 5 - A ambição de quem está a frente do negócio está na causa da empresa, da organização, do trabalho - e não em si mesmos.

b - Primeiro quem, depois o quê - Colocar as pessoas certas nos lugares certos e tirar as erradas do barco antes de decidir o rumo a seguir.

2 - Pensamento disciplinado. Obtido com:

a - Enfrentamento da verdade nua e crua - Mantenha a fé na vitória, mas não ignore os fatos, nem tente colocá-los ao seu favor. Veja-os e analise-os como são.

b - Conceito do porco espinho - Baseado em três pensamentos que se complementam: a atividade na qual você pode ser o melhor do mundo, o que desperta sua paixão e o que aciona seu motor econômico.

3 - Ação disciplinada - Obtida com:

a - Cultura de disciplina - As pessoas precisam compreender que não possuem cargos, empregos. E sim, responsabilidades, que podem variar. Diferente das funções estáticas.

b - O volante - Tudo é um processo, que lembra o giro de um volante em determinada direção. Isso gera um efeito chamado momentum, o giro constante. Até um ponto onde há uma ruptura, em que se transcende esse movimento, e chega-se a um novo patamar.

4 - Construção da Excelência duradoura - para se chegar a esse ponto:

a - Fazer o relógio, em vez de dizer as horas - A geração de líderes dentro da empresa leva ao sucesso da mesma, por eles já conheceram como se comporta a engrenagem. Além disso, depende-se menos de uma única personalidade carismática.

b - Preservar o núcleo, e estimular o progresso - Fazer positiva a convivência entre os valores essenciais da empresa (que devem ser mantidos) e as estratégias operacionais (que se adaptam ao momento), para construir a excelência por longos períodos.

Pense nisso. E para uma leitura complementar, recomendo Empresas Feitas para Vencer, do próprio Jim Collins.

Que tal? Gostou? Já aplica esses conceitos onde você trabalha? Se quiser comentar, ou acrescentar algo, fique a vontade. Depois do bip.

Bip.

(Crédito das imagens: Submarino.com e cidaderiodejaneiro.olx.com.br)

Novas aquisições - Good to Great

Esse era um livro que eu já queria há muito tempo na minha biblioteca...

Good to Great - Empresas feitas para vencer, livro de Jim Collins. E comprei pela metade do preço, uiê...

Depois de um estudo com algumas das principais marcas do mundo, ele tenta sintetizar o DNA de uma empresa realmente vencedora.

Apontado por grandes publicações como uma das principais obras sobre gestão e negócios já lançadas.

Não sei quando terei tempo de lê-lo. Ultimamente, o trabalho tem me consumido um bocado. Vocês devem ter notado que demorei para fazer postagens em sequência.

Mas tudo ao seu tempo. Ainda vou devorar esse livro...

Até lá, que tal comentarem a experiência que vocês, demais viciados em livros, têm de Good to Great - Empresas feitas para vencer?

Mas só depois do bip.

Bip.

Livro de negócios - Como as gigantes caem.

Imagem: Submarino.com

Quando eu leio algumas revistas do mundo dos negócios, fico impressionado. São tantos bons exemplos. Tantas pessoas que cresceram ao começar a empreender. Parece até que sempre que você inicia um negócio, tem tudo para dar certo.

Mas cadê os maus exemplos? Ou talvez o termo não seja esse. O mais correto seria dizer, 'e aqueles que fracassam?' Também não devem ser lembrados.

Como as Gigantes Caem (How the Mighty Fall, 2010) é o resultado de um estudo do consagrado autor Jim Collins, sobre a saga das grandes empresas. Dessa vez, ele mostra o lado negro - que os autores insistem em esquecer. O que leva gigantes do mercado a cair, rápida e vertiginosamente.

É como um ciclo. E tudo começa com o sucesso.

No livro de Collins, primeiro, quem gere as empresas começa a ficar meio metido com os resultados. A confiança exagerada leva a apostas altas, em riscos acima da capacidade.

Começam a surgir problemas. Que são ignorados, ah, deixa pra lá, não é? Não está tudo bem?

Não, não está. E ao ignorar sem resolver, as crises começam a ficar mais contundentes. A culpa é colocada nos outros, é mais fácil, não? Errar é humano, colocar a culpa nos outros então, nem se fala... 

Os resultados negativos exigem medidas desesperadas. Será?

Bom, é o que as empresas buscam. E ao achar que o resultado será rápido, apostam em líderes de fora, que nem sempre conhecem os valores do grupo. Querer achar uma solução veloz. São cobrados para isso.

E aqui, as reservas começam a se esvair. Logo a empresa perde caixa. E sem condição de pagar as próprias calças, deixa de existir. Ou tem sua parte vendida antes desse final.

Mais importante que o momento da queda, no livro de Collins está também a opção de se buscar uma solução dentro. Na empresa. Na retomada dos valores que a fizeram crescer. Até a inovação tão falada nos dias atuais deve ser vista com cuidado.

Leitura mais do que recomendada. Afinal, melhor que aquilo que dá certo, saber onde os outros já erraram é o primeiro passo para conseguirmos desviar dos mesmos buracos.

Isso é, se quisermos...

Para quem não conhece, Collins é só um dos mais conceituados autores do mundo dos negócios. São dele grandes livros como Feitas para Durar - sobre a sobrevivência de algumas empresas gigantes. E Good to Great - Empresas Feitas para Vencer, best-seller que narra as estratégias das empresas com o DNA vencedor.

Esses dois devem chegar aqui em casa ainda essa semana. Assim que estiverem na área, posto a foto aqui.

Enquanto isso, deixe uma crítica ou comentário depois do bip.

Bip.